UBND TỈNH THANH HÓA
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HOÁ
THỂ THAO VÀ DU LỊCH
Số: 32 /HD-ĐVTDT
|
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Thanh Hóa, ngày 20 tháng 09 năm 2011
|
HƯỚNG DẪN QUY TRÌNH XÂY DỰNG, TRIỂN KHAI VÀ THEO DÕI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐH VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH THANH HÓA GIAI ĐOẠN 2011-2020,TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2025
Căn cứ chức năng, quyền hạn của Hiệu trưởng được quy định tại Quyết định số 58/2010/QĐ- TTg ngày 22/09/2010 của Thủ tướng Chính phủ về việc ban hành Điều lệ Trường Đại học;
Căn cứ Quyết định số 685/2007/QĐ-UBND ngày 02/03/2007 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa về việc ban hành quy định phân công, phân cấp quản lý tổ chức bộ máy cán bộ, công chức
Căn cứ Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Trường Đại học VH,TT&DL Thanh Hóa nhiệm kỳ 2010-2015;
Để cụ thể hóa các mục tiêu đã được ghi trong Nghị quyết của Đại hội Đảng bộ Trường Đại học VH,TT &DL Thanh Hóa. Đồng thời đề có cơ sở cho xây dựng và phát triển nhà trường ở từng giai đoạn. Hiệu trưởng Nhà trường ban hành văn bản hướng dẫn quy trình xây dựng, triển khai và theo dõi việc thực hiện Chiến lược phát triển Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2025.
1.Quy trình xây dựng chiến lược
Bước 1: Xây dựng kế hoạch và triển khai điều tra, khảo sát thực tế nhu cầu của xã hội đối với lĩnh vực quản lý và hoạt động đào tạo của nhà trường.
Bước 2: Xây dựng đề cương chiến lược
-Giao cho các bộ phận/ nhóm phụ trách xây dựng đề cương theo lĩnh vực: Nguồn nhân lực; Cơ sở vật chất; Tài chính; Đào tạo; NCKH và phục vụ cộng đồng...
-Thư ký đề án tổng hợp thành một bản đề cương chung, trình Ban biên soạn chiến lược xem xét, thảo luận và quyết định.
Bước 3: Ban hành quyết định Ban xây dựng chiến lược Nhà trường và phân công cho các thành viên theo chức năng, nhiệm vụ và năng lực của từng cá nhân theo các nội dung của đề cương chiến lược.
Bước 4: Viết chiến lược
+ Xác định: Sứ mạng, tầm nhìn, mục tiêu, giá trị cốt lõi, triết lý giáo dục
+ Xây dựng chiến lược
các cá nhân được phân công viết theo từng lĩnh vực: Nguồn nhân lực, Đào tạo, NCKH-HTQT, Cơ sở vật chất, Tài chính, Phục vụ cộng đồng, Kiểm định chất lượng giáo dục...)
Bước 5: Họp giao ban thường kỳ về tiến độ, chất lượng nội dung chiến lược.
Bước 6: Xin ý kiến của các bên liên quan: Sinh viên, cựu sinh viên, cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị sử dụng lao động...
Bước 7: Hoàn thiện và ký ban hành chiến lược
2.Triển khai và theo dõi thực hiện chiến lược
2.1.Triển khai thực hiện
-Từ chiến lược dài hạn, ban xây dựng chiến lược xây dựng kế hoạch ngắn hạn (1 năm là các kế hoạch năm học), kế hoạch dài hạn (5 năm trở lên, các nội dung trong chiến lược được phân theo giai đoạn thực hiện).
-Để triển khai chiến lược, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn thành công, các đơn vị cần xác định chính xác khả năng của đơn vị, lựa chọn phương thức quản lý phù hợp. Về cơ bản, mỗi phòng, ban, khoa, đơn vị chức năng cần có mô hình thực hiện chiến lược riêng, mang tính đặc thù.
2.2.Theo dõi và kiểm tra
-Nhà trường xây dựng một hệ thống kiểm soát tất cả các khâu như tổ chức, kiểm soát đầu vào, kiểm soát đầu ra... từ đó nhận ra sớm các vần đề phù hợp và chưa phù hợp để có những cải cách điều chỉnh kịp thời làm cho chiến lược hiệu quả hơn.
-Theo dõi và kiểm tra thuộc về chức năng, trách nhiệm của các nhà quản lý, lãnh đạo. Do vậy, các đơn vị cần báo cáo tiến độ thực hiện các nội dung theo giai đoạn đã quy định và đánh giá hiệu quả đạt được (bằng văn bản) về cho phòng Hành chính tổ chức tổng hợp.
Trên đây là hướng dẫn quy trình xây dựng chiến lược, tổ chức triển khai và theo dõi thực hiện “Chiến lược phát triển Trường Đại học Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2025”. Yêu cầu các cá nhân, đơn vị được giao nhiệm vụ thực hiện nghiêm túc./.
Nơi nhận: HIỆU TRƯỞNG
-Các đơn vị trong nhà trường; (đã ký)
-Cá nhân Ban xây dựng chiến lược
-Lưu VP
PGS.TS Lê Văn Tạo